Как эффективно пропагандировать «зеленое» лабораторное оборудование и материалы

Лорен получила степень бакалавра журналистики в SUNY New Paltz и имеет почти десятилетний опыт работы в сфере новостных репортажей, написания статей и редактирования. Она курирует производство...

Как руководитель лаборатории, принимающий решения о закупках, вы можете столкнуться с сопротивлением со стороны высшего руководства, требующего найти способы сократить расходы и найти менее дорогие альтернативы. Но как сбалансировать первоначальные затраты и усилия организации по устойчивому развитию? Участники саммита Green Labs Summit, проводимого менеджером лаборатории, задавали вопросы об этой проблеме во время мероприятия. Ниже два ведущих эксперта по устойчивому развитию дают свои советы и рекомендации.

Джеймс Коннелли:Приобретая инструменты и продукты, которые позволят сократить количество отходов, энергопотребления, расход растворителей/расходных материалов и прослужат дольше, лаборатории смогут работать более экологически устойчивым образом.Согласно исследованию 2015 года, опубликованному Координационным советом по новым технологиям (ETCC) Калифорнии, более 80 процентов ученых предпочли бы приобрести продукт с пониженным энергопотреблением, потреблением воды и токсичностью.

Принимая во внимание общую стоимость владения лабораторным оборудованием, наиболее экологичный выбор часто оказывается наименее дорогим. Например, покупка лабораторного морозильника, изготовленного экологически безопасным способом, может стоить дороже. Однако он потребляет меньше энергии в течение всего срока службы, требует меньшего обслуживания и часто служит дольше по сравнению со стандартным лабораторным морозильником. Аналогичным образом, лабораторные расходные материалы, изготовленные из менее токсичных материалов, можно утилизировать с меньшими затратами, что снижает их общую стоимость владения.

Согласно отчету My Green Lab за 2021 год, выбросы категории 3 (косвенные выбросы в цепочке создания стоимости отрасли) в биотехнологическом и фармацевтическом секторах почти в пять раз превышают выбросы категории 1 и 2 вместе взятые. Поэтому при оценке углеродного следа отрасли крайне важно учитывать всю цепочку создания стоимости. Покупные товары и услуги, а также использование проданных товаров доминируют в выбросах категории 3 и должны стать целью сокращения выбросов углерода в цепочке создания стоимости в отрасли.

В любой организации цели углеродной нейтральности и нулевых отходов не могут быть достигнуты без рассмотрения всех аспектов бизнеса, включая закупки. Тем не менее, поскольку информации об устойчивости лабораторной продукции имеется мало, большинство отделов закупок избегают разработки руководств по экологическим закупкам для лабораторий. Программа ACT Label компании My Green Lab предоставляет ученым и покупателям четкую и сопоставимую информацию об эффективности и долговечности продукта. Эта информация позволяет покупателям принимать обоснованные решения о продуктах, которые они покупают, а производителям — демонстрировать эти важные характеристики своей продукции.

Стар Скотт:В наши дни многие продукты, созданные с использованием принципов устойчивого развития, можно найти по цене, сравнимой с ценами на традиционные лабораторные продукты, а разница между ними значительно сократилась за последние пять лет.

Тем не менее, во многих случаях мы видим разницу в стоимости между экологически чистыми и неустойчивыми продуктами. В таких случаях я бы посоветовал изучить конкретную цепочку поставок, чтобы узнать больше о месте и условиях, в которых создаются продукты. Много раз вы узнаете, что более дешевый продукт был создан в странах, где нет справедливого трудового законодательства и таких же экологических норм и мер защиты, которые есть здесь, в США. Резкое снижение цен может быть признаком конфликта или страданий в цепочке поставок. Такое понимание цепочки поставок часто является всем, что вам нужно, чтобы оправдать покупку немного более дорогого продукта, который был создан устойчивым и справедливым образом, поскольку многие учреждения и компании имеют политику проверки цепочки поставок или политику справедливости, направленную на минимизацию вреда при их закупках и покупках. Время закупок по низким ценам прошло — мы должны учитывать не только финансовые затраты на наши закупки, но также социальные и экологические издержки. Мы должны по-новому определить, что значит практиковать хорошую науку, и обеспечить минимизацию негативного воздействия нашей деятельности на внешние сообщества.